近年來，陸豐市博美鎮(zhèn)切實改善鎮(zhèn)政府機關干部生活和工作條件，通過完善“五小”場所，有效調(diào)動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。 在當前疫情防控、鄉(xiāng)村振興工作中，良好的基層住宿生活環(huán)境，讓全鎮(zhèn)機關干部安心地住下來，使他們以聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻的奮斗姿態(tài)，大力提升農(nóng)村群眾的幸福感、安全感及獲得感，聚力讓農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美。 破解基層干部“留下難” “多年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一直存在年輕干部不愿意來，來了總想著調(diào)走，留下的干部又城里、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩頭跑等現(xiàn)象�！币晃婚L期在基層黨委分管黨群工作的副書記說，“究其原因是住宿生活條件艱苦，沒宿舍或宿舍漏水、就餐不方便……” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關“五小”（食堂、宿舍、澡堂、圖書室、文體活動室）場所建設啟動前，博美鎮(zhèn)政府機關存在設施陳舊、破損等現(xiàn)象非常嚴重，小食堂墻體烏黑脫落、碗筷破損、廚房臟亂；小廁所異味大、下水道堵塞、地面污垢重；由于沒有周轉(zhuǎn)宿舍，干部職工中午只能趴在辦公桌上打個盹，晚上值班到十二點也只好披星戴月趕回家……24小時值班值守制度難以落實，干部辦公室的燈長期不亮，特別是“走讀風”現(xiàn)狀非常嚴重。 該鎮(zhèn)黨委書記陳少游說：“如何營造‘栓心留人’的環(huán)境、改善鎮(zhèn)機關干部生活條件，解決好他們的沒住房休息、吃飯就餐環(huán)境差、洗澡困難等實際問題，成為了我們亟須解決的重大課題�！� 近年來，該鎮(zhèn)高度重視，把“五小”場所建設列入重要議事日程，作為加強基層組織建設的硬件來抓，專門成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長的工作領導小組，切實加強組織領導，明確責任分工，在厲行節(jié)約的基礎上，充分利用現(xiàn)有資源，按照有關規(guī)定，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”場所建設，確保進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活和工作條件。 該鎮(zhèn)先后投入了180多萬元，對“五小”場所進行建設或改建、擴建，有效改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部生活條件，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層崗位。在推進“五小”場所建設過程中，該鎮(zhèn)安排一名副鎮(zhèn)長負責日常建設工作跟蹤落實。同時，采取倒排項目工期、每月定期研究1次、每季度專項督查1次等方式，高位推進工程項目建設。 滿足基層干部生活需求 博美鎮(zhèn)政府位于該鎮(zhèn)廣汕公路北，占地面積9008平方米，有辦公樓、文化實踐中心等建筑物，建筑面積為4248平方米以及1個小食堂、2個小廁所，沒有小澡堂、小圖書館、小文體活動室和宿舍。
升級改造后的博美鎮(zhèn)基層干部宿舍樓。 開展“五小”場所建設過程中，該鎮(zhèn)堅持“突出功能 統(tǒng)一標準”原則，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)宿舍建設，并融入其他“四小”功能，讓“工作+食宿”一體化，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極落實值守崗位制度。 針對鎮(zhèn)政府機關內(nèi)部管理混亂、部分集體用房被退休老同志或者親屬長期占用的情況，該鎮(zhèn)黨委、政府下定決心進行清理整頓，派出工作組對占用集體用房的人員進行逐一登記，并上門做好他們的思想工作，對原有住所占用鎮(zhèn)府集體用房的，要求限時搬離，對部分老職工沒有住房的，聯(lián)系其子女進行妥善安置，確保退休職工老有所養(yǎng)、老有所依。通過耐心細致的工作，2019年底，所有占用集體用房的人員全部搬離，為“五小”場所建設騰出了空間，原來占用的四棟平房已全部拆除，改造升級為宿舍樓和鎮(zhèn)政府大院停車場。 在建設過程中，為使現(xiàn)有資源利用最大化，該鎮(zhèn)堅持“二不”原則，即不大拆大建，充分利用老舊房屋進行改造升級；不重復建設，力求體現(xiàn)場所多功能作用。同時，該鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)，因地制宜，充分利用現(xiàn)有資源，把辦公設施建設與“五小” 場所建設一起謀劃，整體推進，對食堂、宿舍、文體活動室等場所進行改擴建，確保該鎮(zhèn)“五小”場所設施建設簡樸、大方、實用，真正發(fā)揮作用。 “每間宿舍均按標準統(tǒng)一配備床鋪、淋浴室（衛(wèi)生間）、空調(diào)，切實解決干部住宿難、環(huán)境差的問題�！痹撴�(zhèn)政府機關一位干部介紹說，“對戶外場地，我們根據(jù)實際情況，修建了羽毛球場，添置了一些健身運動器材，較好地滿足了外地干部的基本生活和文體活動需求�！� “五小”場所建好后，后續(xù)管理也是重要一環(huán)。該鎮(zhèn)同步建章立制，制定了干部周轉(zhuǎn)房入住管理規(guī)定，對入住條件、日常管理、環(huán)境衛(wèi)生、退出等作了具體規(guī)定，確保了周轉(zhuǎn)宿舍使用管理更加規(guī)范有序。 鄉(xiāng)村振興按下“加速鍵” 博美鎮(zhèn)通過切實改善干部就餐、住宿、工作、學習和文娛條件，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力，使干部關系明顯改善，工作熱情空前高漲。 開展“五小”場所建設以來，該鎮(zhèn)先后改造面積240平方米、可容納90個人同時用餐的小食堂1個，配有空調(diào)、壁扇以及消毒柜、冰箱、櫥柜等廚房設備；改建可分別容納124人住宿的宿舍31間，每間宿舍均統(tǒng)一配備空調(diào)、床鋪和有節(jié)水型沖箱的淋浴室（衛(wèi)生間）；新建了2個小廁所，有專人負責清潔管理、保證干凈無異味；新建小圖書室、書畫室1個，添加了大量的新書籍；新建兵乓球室等小文體活動室3個，增添了大量的運動設備。 為讓住夜鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有作為，該鎮(zhèn)除了積極改變機關干部生活設施陳舊、匱乏的面貌，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作生活環(huán)境，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扎根基層、安心工作、激發(fā)活力創(chuàng)造條件，還創(chuàng)新開展“民情夜訪”活動，讓鎮(zhèn)領導干部每天堅持到掛點村（社區(qū)）夜訪群眾。記者在該鎮(zhèn)政府大院看到，機關黨員干部從食堂吃完晚餐，回到宿舍不到十分鐘，就各自驅(qū)車前往掛點村（社區(qū)）夜訪去了…… 三年前調(diào)任該鎮(zhèn)黨委的一位委員說：“剛來時條件艱苦住不習慣，現(xiàn)在條件好了，基本上‘五加一’都在鎮(zhèn)里�，F(xiàn)在是鄉(xiāng)村振興關鍵期，我們連星期‘七’都不想回家，現(xiàn)在和群眾的距離更近了。 “‘五小’場所的建成，帶來的是鎮(zhèn)機關干部作風的明顯改變，‘走讀’的干部少了，留守的干部多了；浮在面上的少了，沉到一線的多了；敷衍了事的少了，為民服務的多了�！辈┟梨�(zhèn)鎮(zhèn)長盧漢陽深有感觸地說。 如今，博美鎮(zhèn)機關干部更加安心基層、奉獻基層、扎根基層，走進群眾家中聽民情、問民需、解民憂成為了常態(tài)，鄉(xiāng)村振興等各項工作按下了“加速鍵”。 汕尾日報記者 李濟超 通訊員 林嘉原 |
