近年來(lái)，城區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為主線，以建設(shè)“上下貫通、執(zhí)行有力”的組織體系為目標(biāo)，積極聯(lián)動(dòng)市、區(qū)、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格五級(jí)黨組織，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，構(gòu)建城市基層治理新格局。 市、區(qū)資源“沉”下去 “寫(xiě)字要頭正、身正，這樣運(yùn)筆才靈活”“要記住握筆要訣：擫、押、鉤、格、抵”……走進(jìn)城區(qū)碧桂園社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站，書(shū)法老師正在手把手教社區(qū)的學(xué)員們?nèi)绾我?guī)范運(yùn)用毛筆書(shū)寫(xiě)橫、豎、點(diǎn)、撇、捺，糾正其不良書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，并對(duì)學(xué)員們書(shū)寫(xiě)的字進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，這是社區(qū)通過(guò)揭榜共建舉辦的公益培訓(xùn)活動(dòng)之一。
以揭榜共建為契機(jī)，開(kāi)展民俗進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。 “通過(guò)‘精準(zhǔn)匹配’收集社區(qū)群眾民意，承接共建單位對(duì)應(yīng)的志愿服務(wù)，舉行多樣化、社區(qū)居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)�！北坦饒@社區(qū)黨支部書(shū)記周秋容告訴記者，社區(qū)以揭榜共建為契機(jī)，聯(lián)合市、區(qū)兩級(jí)揭榜共建單位，為社區(qū)居民量身開(kāi)設(shè)小提琴、瑜伽、書(shū)法、白字戲表演等興趣班進(jìn)駐社區(qū)黨群服務(wù)中心，且每項(xiàng)課程每月至少舉辦三次，形成了常態(tài)化、制度化、專業(yè)化的黨群互動(dòng)式志愿服務(wù)體系，不僅豐富社區(qū)居民群眾的文化生活，也為社區(qū)文化繁榮增添動(dòng)力，進(jìn)一步營(yíng)造文明和諧的書(shū)香社區(qū)氛圍，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦的黨建工作新格局。 該區(qū)以“一月一主題”黨日活動(dòng)為載體，結(jié)合市直、區(qū)直機(jī)關(guān)單位下沉社區(qū)集中開(kāi)展理論研討、民主議事、志愿服務(wù)等活動(dòng)，制定《汕尾市城區(qū)城市基層黨建區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全鏈條掛駐社區(qū)工作方案》，明確要求區(qū)四套班子29名領(lǐng)導(dǎo)干部掛駐40個(gè)社區(qū)，并牽頭整合市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)單位力量和街道、社區(qū)基層力量，組建工作專班，項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建工作。同時(shí)，充分利用“揭榜共建”機(jī)制，收集群眾的需求和建議，形成需求清單，結(jié)合市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的資源清單，進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，為群眾提供志愿服務(wù)，促進(jìn)黨組織與群眾之間的情感互動(dòng)，增強(qiáng)群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感，讓群眾切身感受到黨的溫暖。至目前，該社區(qū)累計(jì)提出52條需求，有25個(gè)市直、區(qū)直職能部門(mén)揭榜服務(wù)，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)60場(chǎng)次，服務(wù)群眾達(dá)6000余人次。 基層資源“統(tǒng)”起來(lái) “改造小區(qū)是好事，但是工程材料堆放、臨時(shí)路障設(shè)立，給我們?nèi)粘３鲂性斐闪藰O大不便。”“小區(qū)改造過(guò)程中，居民的生活垃圾處理問(wèn)題應(yīng)怎么解決？”……面對(duì)小區(qū)改造中居民存在意見(jiàn)不一的情況，鳳山街道文亭社區(qū) “大黨委”兼職委員吳孝坤發(fā)揮自身作為退休民警在群眾中聲望較高及善于處理群眾問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)，把群眾的意見(jiàn)收集起來(lái)，建立問(wèn)題建議清單，并深入群眾家中面對(duì)面“零距離”交流，妥善解決改造期間安全、噪音、衛(wèi)生、車輛停放等問(wèn)題，有力地助推老舊小區(qū)升級(jí)改造。
實(shí)施“黨群議事會(huì)”制度，讓社區(qū)居民民主說(shuō)事、議事、主事。 該區(qū)積極構(gòu)建街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”組織架構(gòu)，在保持街道黨工委和社區(qū)黨組織原有組織架構(gòu)不變的情況下，聘任22名區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨員代表、派出所所長(zhǎng)、學(xué)校校長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)為街道“大工委”“兼職委員”，聘任138名有群眾基礎(chǔ)、有影響力的行業(yè)黨員代表為社區(qū)“大黨委”“兼職委員”，實(shí)現(xiàn)多元力量共同參與基層治理。 網(wǎng)格資源“活”起來(lái) 在鳳山街道鳳翔社區(qū)，居民自建房較為集中，管理難度較大。為暢通網(wǎng)格鏈條，管理好轄區(qū)群眾，鳳山街道黨工委推行“紅色巷道網(wǎng)格長(zhǎng)”制，由社區(qū)居民代表大會(huì)推選出30名群眾基礎(chǔ)好、能干事、肯干事的黨員、退休老干部、居民代表?yè)?dān)任紅色巷長(zhǎng),統(tǒng)一亮身份、定職責(zé)，推動(dòng)紅色巷長(zhǎng)入網(wǎng)認(rèn)領(lǐng)包干30條巷道，協(xié)調(diào)辦好巷道內(nèi)的信息采集、民意走訪、矛盾調(diào)處、環(huán)境整治、疫情防控等群眾身邊“急難愁盼”事情，實(shí)現(xiàn)“居民有困難，隨時(shí)隨地找黨員”。 該區(qū)堅(jiān)持把黨組織覆蓋和工作覆蓋延伸到網(wǎng)格，健全完善“大數(shù)據(jù) 網(wǎng)格化 群眾路線”機(jī)制，在原有網(wǎng)格治理體系的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)格觸角延伸到街巷，打造“街道 社區(qū) 小組 街巷”四級(jí)網(wǎng)格治理體系，一體打通聯(lián)系服務(wù)群眾“神經(jīng)末梢”。該區(qū)初步建立22個(gè)網(wǎng)格黨支部和聯(lián)合黨支部、75個(gè)網(wǎng)格黨小組，并圍繞“鄰里黨建”品牌創(chuàng)建，逐步推進(jìn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，讓鎮(zhèn)街黨員沉入網(wǎng)格、基層黨員浮出網(wǎng)格、在職黨員回歸網(wǎng)格，切實(shí)打通基層組織建設(shè)“最后一公里”。 汕尾日?qǐng)?bào)記者 張文濱 通訊員 汕區(qū)組宣 |
