南堤社區(qū)黨群服務(wù)中心，“居民點單”榜和“黨員接單”榜亮眼醒目。

“三單模式”

拓展黨員服務(wù)形式

“這段時間小區(qū)的路燈忽閃忽閃，有誰能幫忙維修下嗎？”

“黃奶奶一個人住，有哪位同志在附近居住幫忙照料一下。”

……

連日來，陸豐市越來越多以網(wǎng)格、樓棟為單元建立的居民服務(wù)微信群逐漸活躍起來。在職黨員深入群眾，及時收集居民意見建議，感知群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，一改過去打掃衛(wèi)生、走訪慰問等服務(wù)社區(qū)的“老套路”，建立起居民點單、社區(qū)派單、黨員接單的“三單”服務(wù)模式。

陸豐市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該市建立“三單”服務(wù)模式，即社區(qū)黨組織通過“線上+線下”多渠道，廣泛收集民意“點單”，及時匯總?cè)罕妴栴}和訴求，經(jīng)分析研判后形成待處置“訂單”，再通過微信群和公開欄進行張榜，向在職黨員“派單”。在職黨員結(jié)合自身特長，線上“接單”，線下報到，由“單位人”變成“社區(qū)人”，把“八小時內(nèi)崗位履職”延伸為“八小時外為民服務(wù)”，實現(xiàn)以小切口辦好民生“微實事”。

“三個突出”

推動黨員就近服務(wù)

社區(qū)承載著群眾對美好生活的需求，是基層治理的“最后一公里”。

長期以來，在職黨員到社區(qū)報到大多采取文件“點名”的方式，以黨組織為單位開展報到服務(wù)，導(dǎo)致在職黨員與自身居住社區(qū)“人戶分離”。由于在職黨員的組織關(guān)系大多屬于本人所在的行政機關(guān)、企事業(yè)單位，他們中間有些人存有認(rèn)識誤區(qū)，僅把自己當(dāng)作“在崗”黨員，一下班就忘了自己的黨員身份，不自覺地將自己等同于普通群眾，不愿多管“閑事”。

如何提升在職黨員發(fā)揮8小時之外作用的自覺性和責(zé)任感？陸豐市瞄準(zhǔn)問題發(fā)力，出臺工作方案，突出“就近就便”原則，推動在職黨員到所居住社區(qū)報到；突出服務(wù)常態(tài)化，要求在職黨員每季度報到不少于1次，每年參加服務(wù)時間不少于20小時；突出“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”“四位一體”組織架構(gòu)，將在職黨員編進社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)、樓棟，實現(xiàn)群眾在哪里，黨組織就服務(wù)到哪里。

“三評機制”

激發(fā)黨員參與熱情

“是社區(qū)黨支部黨員和小林幫了我大忙��！”說起對在職黨員實績表現(xiàn)進行打分的事，陸豐市東海鎮(zhèn)南堤社區(qū)居民老陳師傅激動不已。

該市統(tǒng)計局在職黨員林素君到東海鎮(zhèn)南堤社區(qū)報到后，多次利用休息時間幫助居民解決問題，表現(xiàn)優(yōu)異的她在社區(qū)第二季度在職黨員評分定級中獲評“五星黨員”。

“通過積分考評，在職黨員活動參與率大大提高了，真正發(fā)揮了先鋒模范作用�！蹦系躺鐓^(qū)黨組織書記林陸奕說。

近年來，該市通過完善在職黨員評分定級管理，在開展“賽龍奪錦  爭創(chuàng)五星”活動的基礎(chǔ)上，實行鎮(zhèn)黨委量化評分、社區(qū)黨委打分、群眾評議加分的“三評”機制。鎮(zhèn)黨委對在職黨員服務(wù)社區(qū)治理、收集社情民意、解決群眾急難愁盼等方面科學(xué)設(shè)定量化評分內(nèi)容，社區(qū)黨委根據(jù)在職黨員實績表現(xiàn)進行打分，群眾代表對服務(wù)成效進行評議，評定結(jié)果作為在職黨員晉職晉級、平時考核、年度考核、評先評優(yōu)、績效發(fā)放等重要依據(jù)。   

與此同時，陸豐市委組織部結(jié)合“五識五評”工作，將在職黨員到村（社區(qū)）開展服務(wù)工作作為精準(zhǔn)識別干部的依據(jù)，對表現(xiàn)不佳的給予通報批評，做到獎懲分明，切實提升黨員服務(wù)群眾的積極性和主動性。

汕尾日報記者 李濟超

通訊員 林偉城