“組織興則事業(yè)興，黨建強則發(fā)展強�！鞭r(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強，對于提升農(nóng)民群眾生活幸福指數(shù)和推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展至關(guān)重要，直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果。 近年來，紅海灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)田墘街道塔嶺村在提升村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、凝聚力方面狠下功夫，以干部隊伍建設(shè)為著力點，切實提升基層治理水平，壯大村集體經(jīng)濟，努力構(gòu)建共建共治共享社會治理格局，推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。 建強組織 打造過硬干部隊伍 為解決塔嶺村“兩委”班子配備不齊、干部隊伍建設(shè)弱、各項制度落實不到位等村黨組織軟弱渙散問題，該村選好“頭雁”，配強“班子”，選出新“兩委”干部共4人，目前該村 “兩委”干部中有大學(xué)本科學(xué)歷以上的2名、大專1名，平均年齡33歲，實現(xiàn)了學(xué)歷年齡“一升一降”。同時，開展各類專題培訓(xùn)，不斷提高“兩委”干部業(yè)務(wù)水平，并通過常態(tài)化落實第一議題、開展“入網(wǎng)知心”活動、召開“兩委”干部會議，加強對村情村務(wù)分析研判，掌握群眾和轄區(qū)動態(tài)。 此外，該村進一步豐富“三會一課”內(nèi)容形式，積極踐行“我為群眾辦實事”實踐活動，通過“四好農(nóng)村路”及“紅色山海情鄉(xiāng)村振興示范帶”項目，修整進村路和環(huán)村路，全面開展“一親三心”活動，組織村干部下沉一線，解決群眾“急難愁盼”問題。 “堡壘”支撐 基層治理提質(zhì)增效 有了堅強黨組織的支撐，該村的基層治理工作實現(xiàn)提質(zhì)增效。近年來，該村在村務(wù)管理上，完善村基層組織決策議事機構(gòu)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”流程，切實聽取黨員和群眾意見，完善村規(guī)民約，讓村民生活與干部工作有章可循、有據(jù)可依，并建立健全“四會”自治組織，推選村里作風(fēng)正派、群眾認(rèn)可的老黨員及現(xiàn)任“兩委”干部參與“四會”治理，全面推行“四會”向村黨組織報告工作制度。 該村還在平安建設(shè)方面，對重點人員落實維穩(wěn)包干責(zé)任制，對11名重點人員實現(xiàn)包干到人、一對一幫扶管理，并抓好安全與風(fēng)險排患，做好防臺風(fēng)防汛、防溺水、道路安全、消防安全等工作，扎實開展自建房安全和燃氣安全整治行動。目前，塔嶺村自建房排查錄入556間，錄入率100%，動員群眾安裝燃氣報警器30戶。 打好品牌 助力集體經(jīng)濟發(fā)展 該村立足本地特色產(chǎn)品資源優(yōu)勢，打好“塔嶺粉簽”品牌，助力壯大村集體經(jīng)濟。 該村用活現(xiàn)有資金，通過召開村民代表大會，將興汕高速征地款由原來的活期改成定期存款，增加的利息每年為村集體增加8萬余元收入。同時，激發(fā)“塔嶺粉簽”發(fā)展?jié)撃埽壳�，正謀劃建設(shè)塔嶺粉簽電商平臺和粉簽生產(chǎn)基地，整合村內(nèi)粉簽作坊成立專業(yè)合作社，以形成統(tǒng)一化產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品效益。 一名村干部介紹，下來，該村將在產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展與深耕上發(fā)力，引入先進食品加工企業(yè)，生產(chǎn)地瓜和薯粉系列產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，還計劃融入田墘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中，整合本村集體與農(nóng)戶資源，開展產(chǎn)業(yè)招商孵化，培育一批種植、養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游優(yōu)質(zhì)項目。 汕尾日報記者 林志鵬 通訊員 黃小斯 |
