汕尾日報訊 （記者 彭偉棟）近年來，華僑管理區(qū)堅持把組織建設擺在重要位置，認真落實新一輪加強基層黨建三年行動計劃，探索“黨建＋僑建＋關建＋鄉(xiāng)風文明＋創(chuàng)新警務”五建深度融合新模式，不斷創(chuàng)新基層黨建工作載體，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。

該區(qū)基層組織體系全面健全。扎實做好街道體制改革“后半篇文章”，健全“一中心四平臺”工作運行機制，制定出臺《街道體制改革深化行動工作實施方案》《街道四大平臺實體化規(guī)范化建設方案》等方案，全面完善街道各平臺架構、職責、運行機制。建強街道、村（社區(qū)）、村小組三級組織體系，將全區(qū)劃分為9個綜治單元和21個網(wǎng)格，落實12個區(qū)機關單位、9個村（社區(qū)）和21個網(wǎng)格結對聯(lián)動，實現(xiàn)村級組織管理更加規(guī)范。同時，干部隊伍全面提升。完成新一輪機構改革，形成“9＋1”行政機構，干部隊伍精氣神全面提振。配齊配強街道領導班子8名，平均年齡38歲，班子年齡結構更加優(yōu)化。落實領導干部能上能下規(guī)定，用好“五識五評”評價任用機制，提拔使用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線干部28人，推動干部交流輪崗21人，跨縣區(qū)轉(zhuǎn)任干部4人，干部干勁全面增強。加大人才引進和培養(yǎng)力度，引進人才87人，發(fā)展黨員17人，干部隊伍整體活力有效提升。此外，黨建品牌全面打響。堅持“黨建＋僑建＋關建＋鄉(xiāng)風文明＋創(chuàng)新警務”五建深度融合，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新實施“最小綜治單元”，有效解決干警、基層干部“兩張皮”問題。深化“雙報到雙服務雙結對”“揭榜共建”等活動，全區(qū)8支服務隊與6個社區(qū)結對共建，打造特色服務活動45次，服務社區(qū)群眾2130人次，完成社區(qū)需求19項；組建區(qū)直機關黨員專項服務隊9支，78名黨員干部下沉基層，開展服務活動20多項50余次，走訪基層和企業(yè)100余次。

來源：汕尾日報