汕尾日報訊 （記者 彭偉棟） 今年來，華僑管理區(qū)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)治理，扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

該區(qū)充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”“人工智能”“互聯(lián)網(wǎng)+”“騰訊為村”等科技手段和信息平臺，提高基層治理信息化、智能化水平，并建立完善街道村組三級網(wǎng)格工作平臺，劃分1個大網(wǎng)格，9個中網(wǎng)格，21個小網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)通管”，還建立了網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、保障、激勵機(jī)制，完成專職網(wǎng)格員招聘21名，進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格員服務(wù)管理責(zé)任。

該區(qū)起草村規(guī)民約、議事決策機(jī)制、村民小組規(guī)范化等制度建設(shè)；積極創(chuàng)建模范黨建示范點(diǎn)，推動區(qū)人民醫(yī)院打造衛(wèi)生健康行業(yè)黨建示范點(diǎn)，建成戰(zhàn)斗堡壘；積極推動僑興街道黨工委參與“賽龍奪錦”“爭創(chuàng)五星”活動；抓牢農(nóng)村基層黨組織“主陣地”，加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理；大力推行機(jī)關(guān)干部“返鄉(xiāng)走親”、街道干部“駐村連心”、村社干部“入網(wǎng)知心”、基層黨員“聯(lián)戶交心”工作，推動黨員干部沉下心去、腳板“沾泥”，把黨的政策帶下去、宣傳好、貫徹好，把民情民意收上來，把問題解決好、把群眾服務(wù)好。