植根人民 面向人民 服務(wù)人民

　　從藝術(shù)普及解讀國(guó)家大劇院的文化情懷

　　活動(dòng)剪影

　　國(guó)家大劇院的藝術(shù)普及教育活動(dòng)名家薈萃、精彩紛呈，不僅高雅時(shí)尚，而且豐富活躍。

　　指揮家譚利華40余次執(zhí)棒國(guó)家大劇院藝術(shù)普及教育活動(dòng)

　　歌唱家戴玉強(qiáng)為孩子們做藝術(shù)導(dǎo)賞

　　鋼琴家郎朗指導(dǎo)孩子彈鋼琴

　　時(shí)尚的藝術(shù)“快閃”吸引眾多白領(lǐng)圍觀

　　打破圍墻“藝術(shù)滴灌”走進(jìn)地鐵站

　　國(guó)家大劇院公共開放日活動(dòng)精彩紛呈

　　2014年12月22日，國(guó)家大劇院又迎來了一年一度的“公眾開放日藝術(shù)節(jié)”。一大早，劇院門口已是長(zhǎng)龍蜿蜒，冬日凜冽的寒意絲毫沒能阻擋人們高漲的熱情。12場(chǎng)劇場(chǎng)演出、50余場(chǎng)空間表演、7場(chǎng)藝術(shù)家沙龍和9大系列展覽，讓免費(fèi)開放的劇院在這一天成為藝術(shù)的海洋。徜徉其中的人們，享受著嘉年華式的文化回饋，耳之所至、目之所及，皆為藝術(shù)。這樣的場(chǎng)面，生動(dòng)熱烈；這樣的圖景，就像一道漣漪不斷擴(kuò)散，與時(shí)代的脈搏呼應(yīng)，注解著一座劇院“植根人民、面向人民、服務(wù)人民”的鮮明內(nèi)涵。

　　72年前，毛澤東《在延安文藝座談會(huì)上的講話》發(fā)表，指明文藝為人民大眾服務(wù)的方向。72年后，習(xí)近平總書記在文藝工作座談會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào)：“文藝要反映好人民心聲，就要堅(jiān)持為人民服務(wù)�！边@個(gè)歷史的呼應(yīng)，在文化繁榮發(fā)展的時(shí)代主軸上，設(shè)定了一個(gè)堅(jiān)定有力的坐標(biāo)。如果說，全國(guó)各地的文化設(shè)施建設(shè)特別是劇院建設(shè)是這時(shí)代主軸上布下的珍珠，國(guó)家大劇院無疑是其中最璀璨的一顆。

　　作為國(guó)家級(jí)表演藝術(shù)中心，大劇院確實(shí)承擔(dān)起了使命。在建院之初，它就確立了“人民性”“藝術(shù)性”“國(guó)際性”三大宗旨，并始終把“人民性”放在首位。七年來，大劇院不僅有條不紊地進(jìn)行藝術(shù)生產(chǎn)、演出經(jīng)營(yíng)、文化交流，更把藝術(shù)普及教育擺在了突出重要的位置。國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平還提出“滴灌工程”的概念，希望“通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藝術(shù)滲透，影響大環(huán)境，改良大土壤”。每一年，大劇院都會(huì)從自己的票房收益中拿出6000萬元來“反哺”藝術(shù)普及和藝術(shù)傳播，七年累計(jì)共舉辦各類普及教育活動(dòng)及演出6685場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)，就是有力證據(jù)。

　　劇院之內(nèi)：

　　常態(tài)化、體系化、精品化的“藝術(shù)之約”

　　2014年6月15日，唐山師范學(xué)院音樂系老師李圓圓和她的兩名學(xué)生早早就來到了國(guó)家大劇院。為了一場(chǎng)特別的音樂會(huì)，他們前一天就專程坐火車趕到了北京。幾乎每個(gè)周末，李圓圓都會(huì)帶著學(xué)生，來赴這個(gè)百里之外的“藝術(shù)之約”。這就是大劇院每周日推出的“周末音樂會(huì)”。七年突破320多場(chǎng)，吸引了超過57萬的普通觀眾。除了李圓圓這樣跨城市的“追隨者”，更有一大批“忠實(shí)鐵粉”幾乎場(chǎng)場(chǎng)不落，珍藏了數(shù)百?gòu)堉苣┮魳窌?huì)的票根與節(jié)目單。藝術(shù)的力量，讓人感嘆。

　　無論是發(fā)生在周末音樂會(huì)的感人故事，還是“公眾開放日藝術(shù)節(jié)”的盛大熱烈，其實(shí)都只是大劇院藝術(shù)“滴灌工程”的生動(dòng)截面和零星片段�！八囆g(shù)改變生活的故事，這里幾乎每天都在發(fā)生�！币晃粐�(guó)家大劇院工作人員的感觸之言，折射出大劇院藝術(shù)普及教育大體量、常態(tài)化、全年持續(xù)不間斷的狀貌。

　　細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，大劇院的藝術(shù)普及教育涵蓋歌、樂、舞、劇、戲多元藝術(shù)門類，體系完備而健全，并且一直呈現(xiàn)出系統(tǒng)、專業(yè)、高水平的特點(diǎn)。多年來，諸如“周末音樂會(huì)”“大師面對(duì)面”“經(jīng)典藝術(shù)講堂”“走進(jìn)唱片里的世界”“青少年藝術(shù)周”“春華秋實(shí)藝術(shù)院校展演周”等一批特色品牌，已經(jīng)頗具影響力。一個(gè)體系完善、層次豐富、形式多樣的藝術(shù)普及格局正在鋪展開來。

　　另一方面，大劇院充分借助自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，有效整合資源，邀請(qǐng)眾多名團(tuán)名家加入到藝術(shù)普及活動(dòng)中。費(fèi)城交響樂團(tuán)、羅馬交響樂團(tuán)、中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)、中央歌劇院交響樂團(tuán)、中芭交響樂團(tuán)、中國(guó)廣播民族樂團(tuán)、武警男聲合唱團(tuán)……都走上了普及演出的舞臺(tái)；祖克曼、嚴(yán)良堃、吳祖強(qiáng)、梅葆玖、李飚、呂思清、李心草、戴玉強(qiáng)、楊麗萍、郎朗、和慧等一大批著名藝術(shù)家也成為大劇院藝術(shù)“滴灌”的參與者與響應(yīng)者。其中，當(dāng)然不乏長(zhǎng)期投身這項(xiàng)事業(yè)的重量級(jí)身影：著名指揮譚利華攜北京交響樂團(tuán)先后40次登上“周末音樂會(huì)”的舞臺(tái)；民樂指揮家彭家鵬僅2014年一年就亮相大劇院講臺(tái)10余次，他帶來的“彭家鵬帶你賞民樂”，在觀眾中反響熱烈。

　　在藝術(shù)普及的具體形式上，大劇院探索出“講演結(jié)合、賞析并重”的特色模式。觀眾在輕松愉悅的觀賞中進(jìn)行著系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在深入淺出的講解中加深了觀演的體驗(yàn)。道路橋梁專家趙燕云幾年來已經(jīng)在大劇院參加了500多場(chǎng)的普及活動(dòng)。他一邊看、一邊聽，一邊堅(jiān)持做筆記。如今，他的藝術(shù)筆記已裝滿整整一紙箱�！斑@是大劇院賜予的寶貴精神財(cái)富�！壁w燕云話語(yǔ)間流露出無限的感慨。

　　將劇院觀摩與藝術(shù)展覽、空間演出和藝術(shù)普及融為一體，也是大劇院年深日久、一直堅(jiān)持在做的。七年來，這里不僅呈現(xiàn)了200余場(chǎng)精品展覽，而且?guī)缀趺刻於荚诠�共空間奉上豐富多彩的“微演出”，讓走進(jìn)來的觀眾感受著無處不在的藝術(shù)“滴灌”。東展廳內(nèi)陳設(shè)展覽、小劇場(chǎng)里配套演出、花瓣廳內(nèi)普及講座，2014年6月的“綠韻”竹樂器展，就打造出這樣一種將展覽、演出、講座緊密結(jié)合的“三位一體”的殿堂普及模式。

　　如果你曾在某個(gè)周末到大劇院去過，就會(huì)感受到撲面而來的藝術(shù)氣息——講座、沙龍、公開課、藝術(shù)工作坊、普及音樂會(huì)、空間開放表演……真正古典、高雅、公益、惠民。優(yōu)雅的白領(lǐng)、年輕的學(xué)生、白發(fā)的老者，都會(huì)坐下來，靜靜地看，靜靜地聽。抑或免費(fèi)，抑或只有幾十塊錢，而其效果，又是那么顯而易見。大提琴演奏家朱亦兵說：“親民的形式并不意味著會(huì)損失表演的水準(zhǔn)，超低的票價(jià)也不代表著形式的單一與潦草。在這個(gè)獨(dú)特的空間里，藝術(shù)的力量潛移默化。”

　　七年磨一劍。如今，大劇院內(nèi)的藝術(shù)普及活動(dòng)逐步展現(xiàn)出常態(tài)化、體系化、精品化的生動(dòng)局面，形成了與眾不同的鮮明特色，也贏得廣泛的認(rèn)可與肯定。指揮家俞峰表示：“以前國(guó)內(nèi)的藝術(shù)普及教育，缺乏一個(gè)引領(lǐng)者。國(guó)家大劇院改變了這一現(xiàn)象，做出了優(yōu)勢(shì)，做出了水平，它的藝術(shù)普及是用態(tài)度和內(nèi)容說話的。”指揮家胡詠言同樣透露出對(duì)大劇院發(fā)自內(nèi)心的敬意：“這里的普及活動(dòng)已經(jīng)成為了藝術(shù)文化的一種風(fēng)尚，成為了北京文化生活中一道溫暖的風(fēng)景。”

　　走出劇院：

   打破圍墻 讓藝術(shù)在城市中擴(kuò)散開來

　　隨著傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會(huì)逐漸向現(xiàn)代城市文明轉(zhuǎn)型，一個(gè)重要課題擺在了現(xiàn)代劇院管理者的面前：如何讓劇院的文化功能向不斷擴(kuò)張的城市各個(gè)角落去延伸、去輻射；如何讓國(guó)家的文化發(fā)展成果更直接、更便捷地抵達(dá)老百姓的生活終端？

　　國(guó)家大劇院的做法是，打破圍墻，“走出”劇院，讓藝術(shù)普及活動(dòng)、公益惠民演出走進(jìn)人群當(dāng)中。每年五月音樂節(jié)、舞蹈節(jié)、歌劇節(jié)舉辦期間，大劇院都會(huì)策劃一系列的“走出去”活動(dòng)，從學(xué)校到社區(qū)，從醫(yī)院到教堂、從企業(yè)到博物館，從商業(yè)中心到文化古跡……許許多多名團(tuán)與名家在這座城市中留下了藝術(shù)的印記，高雅藝術(shù)覆蓋了城市的每個(gè)角落。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年底，國(guó)家大劇院已組織各類“走出去”的公益演出與普及活動(dòng)近1700場(chǎng)。這樣的體量，對(duì)于創(chuàng)作演出如此繁忙的劇院來說，無疑是需要勇氣和魄力的。

　　2014年5月10日，北京婦產(chǎn)醫(yī)院的準(zhǔn)媽媽們，迎來了一次別樣的驚喜。國(guó)家大劇院“五月音樂節(jié)”走進(jìn)婦產(chǎn)醫(yī)院，小提琴家黃蒙拉與斯洛伐克小交響樂團(tuán)將精挑細(xì)選的莫扎特音樂送到了這里。同樣迎來驚喜的，還有密云古北水鎮(zhèn)，小提琴家呂思清與伙伴們帶來了維瓦爾第著名的《四季》；在北大附小，打擊樂家李飚展示了十余種不同國(guó)家的打擊樂器，臺(tái)上的大朋友和臺(tái)下的小伙伴玩得熱火朝天。在城市的不同角落，當(dāng)優(yōu)美的樂聲響起，當(dāng)人們意識(shí)到這是國(guó)家最高藝術(shù)殿堂帶來的專屬福利，掌聲顯得尤其熱烈。有媒體評(píng)論：“高雅藝術(shù)如何融入城市生活？國(guó)家大劇院的‘走出去’，便是生動(dòng)的詮釋。當(dāng)藝術(shù)主動(dòng)觸碰大眾，它便不再是空泛蒼白的概念。人們一睜眼，就能在身邊發(fā)現(xiàn)活生生的藝術(shù)之美，城市也由此躍動(dòng)起豐富多彩的文化脈搏�！�

　　國(guó)家大劇院不僅有意識(shí)地將“走出去”做成常態(tài)，還積極推動(dòng)“走出去”能夠落地生根；“走出去”不僅要普惠所有百姓，更要讓廣大青少年得到溫暖的沐浴。從2011年起，大劇院在全市建起了“歌劇興趣培養(yǎng)基地”。最初，基地只在3個(gè)區(qū)縣的十幾所中小學(xué)內(nèi)開展活動(dòng)；幾年過去，歌劇基地學(xué)校數(shù)量不斷增多、活動(dòng)范圍不斷拓展，今年已擴(kuò)充到了近200所，涵蓋北京市東城、西城、朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)、石景山六個(gè)城區(qū)。歌劇基地校的孩子們，每年都能獲得欣賞歌劇、觀看排練、聆聽講座的大量機(jī)會(huì)，體驗(yàn)高雅藝術(shù)的魅力。2014年5月，國(guó)家大劇院更是“大手拉小手”，牽手北京市自忠小學(xué)與校尉胡同小學(xué)，掛牌建立“國(guó)家大劇院音樂附屬小學(xué)”，為兩校學(xué)生“定制”了完備的課程方案，提供近600課時(shí)的藝術(shù)課程，在“歌、樂、舞、劇、戲、書、畫”等各個(gè)板塊全線鋪軌，覆蓋小學(xué)所有年級(jí)。教育學(xué)者熊丙奇對(duì)大劇院的做法非常認(rèn)同：“藝術(shù)資源一旦走出劇院和專業(yè)機(jī)構(gòu)，就會(huì)成為豐厚的教育資源。大劇院和學(xué)校的牽手，將推動(dòng)國(guó)內(nèi)藝術(shù)普及教育向更多元的維度、更縱深的層次進(jìn)行拓展。”

　　建筑有形，藝術(shù)無界。國(guó)家大劇院的滴灌工程沒有局限在劇院之內(nèi)，而是潤(rùn)物無聲地滴灌著一座城市的人文環(huán)境，涵養(yǎng)著整個(gè)社會(huì)的文化生態(tài)。不論是降低門檻、把觀眾“請(qǐng)進(jìn)來”，還是放下身段、主動(dòng)“走出去”，國(guó)家大劇院始終用實(shí)際行動(dòng)，打破圍墻，踐行著一座人民劇院服務(wù)人民的光輝使命。

　　創(chuàng)新模式：

　　全媒體思維 讓高雅藝術(shù)N次方傳播

　　互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化。從出行、購(gòu)物、旅游、讀書到觀看電影、欣賞演出，因?yàn)閿?shù)字化的傳播與連接互動(dòng)，一切變得觸手可及。對(duì)于國(guó)家大劇院而言，一場(chǎng)拓展藝術(shù)普及方式、豐富文化服務(wù)功能的創(chuàng)新變革，已經(jīng)在這里悄然掀起：實(shí)體劇院正在實(shí)現(xiàn)向“網(wǎng)上劇院”“移動(dòng)劇院”甚至“全媒體劇院”的跨越發(fā)展。

　　2011年，“國(guó)家大劇院古典音樂頻道”正式上線，成為國(guó)內(nèi)首家由劇院打造的專業(yè)音視頻網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。2012年，“大劇院·古典”移動(dòng)客戶端上線。這所24小時(shí)不落幕的“線上大劇院”，發(fā)展迅猛，短短三年間，客戶端下載量就突破69萬。在其中，人們不僅能獲得最新的演出資訊，更有大量的數(shù)字化藝術(shù)資源服務(wù)，包括世界各地的藝術(shù)動(dòng)態(tài)、專業(yè)話題以及高清在線直播等。把大劇院搬回家、隨身帶，不再是夢(mèng)想。

　　改變還不止于此。2014年1月，忙碌穿行于北京各地鐵站的上班族們突然發(fā)現(xiàn)，不知從哪一天起，喧嚷紛紛的地鐵站里竟開始播放舒曼、舒伯特、莫扎特的經(jīng)典旋律。這是國(guó)家大劇院攜手公共交通系統(tǒng)推出的“樂行北京”項(xiàng)目：在10條地鐵線160個(gè)車站，每天五個(gè)時(shí)段，播放累計(jì)長(zhǎng)達(dá)8.5小時(shí)的古典音樂作品。著名鋼琴家郎朗對(duì)此非常贊賞：“我以前在法蘭克福的站臺(tái)聽到過貝多芬，在紐約的機(jī)場(chǎng)聽到過普契尼，現(xiàn)在國(guó)家大劇院選擇在國(guó)內(nèi)公共交通播放古典音樂，不僅提升了北京的藝術(shù)品格和審美情趣，也讓更多人能夠分享音樂的魅力�！彼囆g(shù)評(píng)論人王紀(jì)宴也表示：“‘樂行北京’應(yīng)該被看作是一次覆蓋面極廣的精神惠民工程。它為人們的生活注入了藝術(shù)的正能量，使現(xiàn)代化進(jìn)程中激增的壓抑、焦慮得以稀釋與融解，讓現(xiàn)代都市人少一些戾氣，多一份充實(shí)與快樂，這從根本上體現(xiàn)了大劇院服務(wù)人民的一貫宗旨�！�

　　創(chuàng)新平臺(tái)，或許只能說是時(shí)代使然，數(shù)字大潮勢(shì)不可擋。大劇院并沒有只在平臺(tái)上坐等鏈接，它還創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新高雅藝術(shù)的傳播載體。從2013年起，大劇院便開始“試水”高清歌劇電影，先后拍攝制作了8部院藏劇目。2014年4月，其傾力打造的歌劇電影《圖蘭朵》《納布科》《假面舞會(huì)》華麗亮相北京與上海兩大國(guó)際電影節(jié)。其中，《圖蘭朵》還率先登陸電影院線，讓舞臺(tái)表演藝術(shù)牽手現(xiàn)代數(shù)字傳播，用科技拉伸歌劇的“魅影”�？傉�歌劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃定山對(duì)此大為贊賞：“國(guó)家大劇院又一次走在了行業(yè)的前沿，成為國(guó)內(nèi)第一家以高清電影形式呈現(xiàn)歌劇藝術(shù)的機(jī)構(gòu)，其前瞻性值得肯定。”

　　2014年8月5日，一段令人耳目一新的“快閃”視頻在網(wǎng)絡(luò)上通過微博、微信瘋傳，短時(shí)間內(nèi)點(diǎn)擊量突破10萬，眾多網(wǎng)友熱情點(diǎn)贊。視頻中，大劇院合唱團(tuán)現(xiàn)身王府井某商業(yè)中心，詠唱著經(jīng)典的歌劇旋律，引得人們紛紛駐足，欣賞拍照�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》以《面對(duì)新媒體，藝術(shù)要趕趟兒》為題發(fā)表評(píng)論對(duì)此給予了肯定：“網(wǎng)絡(luò)、微信、手機(jī)視頻、地鐵電視，我們處處都能與國(guó)家大劇院不期而遇，大劇院的舞臺(tái)由此延伸到無限的空間�！�

　　這些創(chuàng)新探索，大膽又接地氣，讓人耳目一新。它不僅實(shí)現(xiàn)了高雅藝術(shù)的N次方傳播，更創(chuàng)造了一種藝術(shù)普及的新模式。這種模式是大劇院基于全媒體傳播潮流，在互聯(lián)網(wǎng)思維之下，對(duì)藝術(shù)滴灌的進(jìn)一步開拓與探索。可以看出，大劇院渴望塑造一種城市文化生活的新形態(tài)。這其中，高雅是內(nèi)核，“藝術(shù)改變生活”是理念，與現(xiàn)代城市始終同步的節(jié)奏則是給人無數(shù)興奮點(diǎn)、無限想象力的節(jié)拍器。在服務(wù)人民群眾的實(shí)踐中，國(guó)家大劇院處處透露出銳意創(chuàng)新的果敢。

　　低價(jià)惠民：

　　數(shù)字邏輯蘊(yùn)含著為民情懷

　　常態(tài)化的服務(wù)，有效而全方位的抵達(dá)，貫穿于國(guó)家大劇院藝術(shù)普及的全過程。就像一個(gè)強(qiáng)勁搏動(dòng)的心臟，國(guó)家大劇院把高雅藝術(shù)輸送到城市的各個(gè)角落。最初，人們?cè)鴵?dān)心它的龐大體量能否負(fù)擔(dān)起運(yùn)作的成本，更毋論其面向大眾發(fā)揮應(yīng)有的文化服務(wù)功能。7年來，它呈現(xiàn)了近6000場(chǎng)高品位、高水準(zhǔn)的演出，而且實(shí)現(xiàn)了普遍低票價(jià)的惠民運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了將藝術(shù)普及植入每場(chǎng)演出的具體呈現(xiàn)當(dāng)中。這在外界看來，不啻為一個(gè)奇跡。

　　陳平算過這樣一筆賬：1000元的票售出400張和400元的票售出1000張，表面看來票房收入是一樣的，但上座率是有明顯區(qū)別的，接受藝術(shù)熏陶的觀眾人數(shù)也是相去甚遠(yuǎn)的。因此，國(guó)家大劇院按照“保本微利、確保公益”的原則科學(xué)制定票價(jià)，在保證收回成本的前提下做到“相對(duì)低”，在票房熱賣的情況下做到“可承受”，在票價(jià)體系的多樣性設(shè)計(jì)上讓觀眾“可選擇”。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，大劇院的平均票價(jià)只有271元，所有演出票從幾十元到幾百元有多檔選擇。其中，500元以下的演出票占到近八成。這里蘊(yùn)含的，不僅是數(shù)據(jù)邏輯，更是一種服務(wù)人民的情懷。

　　低票價(jià)意味著，國(guó)家大劇院必須嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，或者借助社會(huì)合作，把實(shí)惠讓渡給廣大觀眾。近年來，大劇院生產(chǎn)、儲(chǔ)備了大量自制劇目，通過多輪次的反復(fù)熱演，盡可能拉低成本，讓推行低票價(jià)成為可能。原創(chuàng)京劇《赤壁》七年里上演了16輪，原創(chuàng)話劇《簡(jiǎn)·愛》今年更是已突破100場(chǎng)；而四度上演的大劇院版歌劇《弄臣》，盡管擁有包括“世界男中音之王”里奧·努奇在內(nèi)的超強(qiáng)陣容，最低票價(jià)也僅為100元。這種回歸到演藝生態(tài)鏈條的低身段、低價(jià)位，目的只有一個(gè)，就是讓越來越多的觀眾享受到國(guó)家文化發(fā)展的成果，“讓更多的人走進(jìn)大劇院、了解大劇院、享用大劇院”。

　　此外，國(guó)家大劇院還推出了套票、會(huì)員卡等多種優(yōu)惠政策。針對(duì)青少年群體，也有貼心的傾斜和扶持，那就是大力引入第三方社會(huì)力量，為學(xué)生票“買單”，探索一種“大劇院呈現(xiàn)藝術(shù)產(chǎn)品，社會(huì)資助藝術(shù)產(chǎn)品，學(xué)生享受藝術(shù)產(chǎn)品”的新形式。每每有名團(tuán)名家到訪，國(guó)家大劇院都會(huì)為每場(chǎng)演出預(yù)留相當(dāng)一部分的“好位子”，高校學(xué)生僅需約80元就可買到實(shí)際價(jià)值500元上下的超值票。這就是其傾力打造的“IDG世界名人名作”計(jì)劃。僅僅一年多時(shí)間，已經(jīng)有15所高校的18.5萬青年學(xué)子成為這一計(jì)劃的受益者，在一些高校售票點(diǎn)，甚至出現(xiàn)了連夜排長(zhǎng)隊(duì)搶票的壯觀景象。學(xué)子們的反響極為熱烈，來自北京化工大學(xué)的大二學(xué)生邢丞，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)買過十余場(chǎng)的演出票，成為了大劇院忠實(shí)的粉絲，他表示：“這簡(jiǎn)直難以置信，學(xué)工科的我從沒想過有朝一日會(huì)和藝術(shù)如此親近，是大劇院為我們這些年輕人創(chuàng)造了這種機(jī)遇�！�

　　植根人民、面向人民、服務(wù)人民，這就是大劇院藝術(shù)普及的精神內(nèi)核，也是大劇院踐行“人民性”的生動(dòng)寫照。七年來，國(guó)家大劇院所走過的每一步，都讓我們看到了一座國(guó)家藝術(shù)殿堂的文化情懷，看到了一座人民劇院對(duì)于人民大眾的深厚情感。

　　（本版圖片由國(guó)家大劇院提供）