“村里環(huán)境好了，大家精神面貌也好了，農(nóng)村文化生活越來越豐富！”說起螺溪谷項目落地5年來的變化，村民葉叔欣然道。 10月17日下午，“改革開放45周年”廣東調(diào)研行系列活動走進位于汕尾市陸河縣歐田村的華僑城·螺溪谷，了解以鄉(xiāng)村旅游助推產(chǎn)業(yè)促增收，以節(jié)點示范聯(lián)動輻射全縣，加快鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)的經(jīng)驗做法。 南方農(nóng)村報記者在現(xiàn)場看到，經(jīng)過系統(tǒng)改造、運營的歐田村，村徑分明、彩繪明媚，綠稻鮮蔬規(guī)整，屋舍錯落有致，營造了一幅寫意怡然的田園詩畫。在鄉(xiāng)村旅游的帶動下，當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^分紅、租賃、就業(yè)、用工、經(jīng)營、銷售等方式，每年可從項目獲得附帶經(jīng)濟收入400萬余元。
旅游驅(qū)動客家山村蝶變 在剛剛過去的中秋、國慶雙節(jié)，螺溪谷客房幾乎爆滿，八方來客選擇來到這里體驗慢時光，在延綿青山、大片稻田的環(huán)抱中感受安逸舒展的秋日，在擂茶之禮、艾草香中品味客家的風(fēng)俗文化，在漫步美麗鄉(xiāng)村、登神象山公園、望南天湖之中享受康養(yǎng)生活閑適。 作為陸河縣、深圳市坪山區(qū)及華僑城集團在歐田村硁仔里自然村聯(lián)合開發(fā)打造的項目，華僑城·螺溪谷于2018年6月投入運營，總建筑面積5022.7平方米，打造了歐田書舍、農(nóng)禮鋪子、青梅酒吧、粵書吧、紅色文化館、客家民宿、微風(fēng)食客、夢想田園、生態(tài)農(nóng)場、度假山居、客家圍屋等十余個具有特色的鄉(xiāng)村旅游體驗空間。
項目總體秉承“時尚與鄉(xiāng)土融合、居民與游客共享、旅游與社區(qū)共進”的發(fā)展理念，通過創(chuàng)意和設(shè)計的導(dǎo)入，盤活村落內(nèi)閑置的農(nóng)宅與農(nóng)田資源，著力于鄉(xiāng)村環(huán)境提升、鄉(xiāng)村設(shè)施完善、鄉(xiāng)村文化構(gòu)建、村民就業(yè)培訓(xùn)、特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)五大方面，探索旅游驅(qū)動的鄉(xiāng)村振興新路徑。 經(jīng)過5年來的運營，該項目帶動了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、村莊風(fēng)貌和經(jīng)濟收入的提升，還培養(yǎng)了一批運營人才，讓原本落后邋遢的小山村實現(xiàn)了蝶變，成了充滿客家風(fēng)情、田園風(fēng)光的旅游勝地。 農(nóng)民變股東，每年享分紅 據(jù)了解，2017年，為貫徹落實省委鄉(xiāng)村振興“萬企幫萬村”部署，龍頭文旅央企華僑城集團與螺溪鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，以“名企+村企+合作社+農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，依托其豐富的旅游開發(fā)和運營經(jīng)驗，整合了歐田村30多畝建設(shè)用地和570多畝農(nóng)用地，成功實現(xiàn)“四變”（田園變公園、農(nóng)房變客房、農(nóng)品變禮品、勞作變體驗），建成了以住宿、旅游和特色產(chǎn)品分享為核心的農(nóng)文旅項目華僑城·螺溪谷。
項目建成后，推動了“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革，每年為村集體帶來經(jīng)濟收入45萬元（其中土地租金15萬元、入股分紅30萬元）。當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^再就業(yè)培訓(xùn)入職景區(qū)參與運營管理，每年增加工資性收入200多萬元。同時借助華僑城線上線下營銷平臺，本地農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品每年銷售額達到200多萬元。 螺溪鎮(zhèn)黨委副書記葉國球表示，得益于螺溪谷項目的建設(shè)，歐田村面貌煥然一新。鄉(xiāng)風(fēng)好了，垃圾沒了，村容村貌更加靚麗，村民觀念也在改變。景區(qū)建設(shè)給當(dāng)?shù)卮迕駧砹司蜆I(yè)，提供了茶余飯后休閑娛樂的場所，村民們閑暇之余打麻將的少了，在景區(qū)內(nèi)漫步和下棋的多了，鄰里爭吵少了，歡聲笑語多了，鄉(xiāng)村治理更加完善。
在項目的輻射帶動下，螺溪鎮(zhèn)眾多旅游景點串珠成鏈，白水寨瀑布、歐東龜石凹、書村旱硿奇觀、油坑梅李基地、廣洋廻龍寺、金坑竹海、瀝背螺河源等自然景觀也吸引了大量游客前來休閑旅游。如今每年吸引游客20多萬人，帶旺了周邊村民開辦的小賣部、農(nóng)家樂，增加了村民的經(jīng)營性收入。 “傳、幫、帶”加快農(nóng)文旅融合 據(jù)了解，華僑城·螺溪谷總占地面積約570畝，總投資約1億元，項目分兩期建設(shè)，目前已完成第一期投資7000多萬元。接下來，陸河縣陸財投資控股有限公司將有序承接項目，創(chuàng)新經(jīng)營模式，推動景區(qū)再提質(zhì)。 葉國球坦言，受過去三年新冠疫情影響，螺溪谷旅游項目發(fā)展受到很大沖擊，推進緩慢、營收較為困難是現(xiàn)實問題。在初期運營借助華僑城集團幫扶積攢的人氣、名氣基礎(chǔ)上，將通過“傳、幫、帶”的形式，加快建設(shè)陸河北部鄉(xiāng)村振興示范帶，形成全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃，納入“百千萬工程”規(guī)劃發(fā)展，推動螺溪農(nóng)旅、文旅等現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
陸河縣陸財投資控股有限公司董事、副總經(jīng)理鄧遠飚介紹，公司8月份接手項目以來，作為鄉(xiāng)村振興示范點，重新注資進行景觀提升，打造研學(xué)基地，借助品牌聚集效應(yīng)開展夏令營、親子活動，農(nóng)耕體驗、電商等新項目，在加強園區(qū)互動，餐飲、住宿、娛樂同步推廣的營銷策略下，慕名而來的旅客顯著增加，每天開房營業(yè)收入從原來的幾千元到現(xiàn)在過萬元。 運營團隊總結(jié)，目前土地流轉(zhuǎn)資金、水電費、消殺、人工、農(nóng)作物種植管理的成本都較高�！拔覀儧]有很急想要兌現(xiàn)，而是需要沉下來慢慢實現(xiàn)。”鄧遠飚表示，項目管理要有成熟運營團隊，通過先進管理，拓寬思路，敢于發(fā)現(xiàn)自己的不足，也要讓別人發(fā)現(xiàn)自己，把螺溪谷的好空氣、田園休閑等寶貴資源傳達出去。 項目沿用雇傭本土村民參與園區(qū)管理，長期在崗的有20多人，旅游高峰期超過40人，包括果蔬種植、除草、保潔等。鄧遠飚認為，村民是最了解這片土地的人，對農(nóng)產(chǎn)品種植管理最有經(jīng)驗，讓村民充分參與進來，也能最大調(diào)動他們建設(shè)家園的積極性。 鄧遠飚對項目未來的發(fā)展報以期待。事實上，在螺溪谷項目落地后，一些潛移默化的影響正在持續(xù)發(fā)生。他觀察到，裝飾、房地產(chǎn)等行業(yè)明顯回流，在外務(wù)工的本村人回鄉(xiāng)也多了，村里常住人口較項目開展前增長了約30%，如今還在增加，村子里生機盎然。 【記者】江玲 【來源】南方農(nóng)村報 |
