汕尾日?qǐng)?bào)訊（記者 李濟(jì)超 通訊員 蔡繼超 余海揚(yáng)）去年，陸豐市碣石鎮(zhèn)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和人民群眾對(duì)美好生活的向往，緊盯工作難點(diǎn)痛點(diǎn)，下足“繡花”功夫，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力度推進(jìn)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，不斷提升城鎮(zhèn)精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理水平，確保以最好面貌、最優(yōu)成績(jī)實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標(biāo)。

該鎮(zhèn)大力度推進(jìn)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)管理。針對(duì)建于上世紀(jì)九十年代的雙蓮池市場(chǎng)存在物業(yè)管理混亂、商鋪攤販私搭亂建、無(wú)序經(jīng)營(yíng)等突出現(xiàn)象，該鎮(zhèn)組織執(zhí)法力量，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)83處違規(guī)搭建的建（構(gòu)）筑物、圍擋、臺(tái)架等進(jìn)行拆除，清理被占用的公用面積1200多平方米。為鞏固整治成果，防止出現(xiàn)“死灰復(fù)燃”現(xiàn)象，該鎮(zhèn)召集有關(guān)物業(yè)管理人員進(jìn)行協(xié)商，明確各自管理區(qū)域和監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)還市于民，讓民生答卷更有溫度，群眾幸福更有質(zhì)感。

與此同時(shí)，該鎮(zhèn)緊盯難點(diǎn)痛點(diǎn)，加大力度破解占道頑疾。該鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)繁榮、人流密集，各條主干道兩側(cè)時(shí)常被流動(dòng)攤販所占據(jù)，長(zhǎng)期以來(lái),以路為市、占道經(jīng)營(yíng)不僅影響交通通暢，而且破壞環(huán)境衛(wèi)生，已成為城鎮(zhèn)管理頑疾之一。為有效破解這一難題，該鎮(zhèn)參照“河長(zhǎng)制”“山長(zhǎng)制”模式，積極探索建立“路長(zhǎng)制”，將鎮(zhèn)區(qū)主干道按照長(zhǎng)度、車流量和人員流動(dòng)情況進(jìn)行合理劃分，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定崗管理，并在各條主干道醒目位置設(shè)置崗位責(zé)任牌，將該路段管理人員姓名、聯(lián)系方式等信息進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督，通過(guò)“路長(zhǎng)制”實(shí)現(xiàn)“路長(zhǎng)治”。

在不斷提升城鎮(zhèn)精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理水平過(guò)程中，該鎮(zhèn)著力消除工作盲區(qū)，針對(duì)部分居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”這一問(wèn)題，將責(zé)任壓實(shí)到有關(guān)社區(qū)干部身上，由社區(qū)“兩委”牽頭，根據(jù)各居民小區(qū)具體情況，在擬定切合實(shí)際、易于操作的管理制度后，組織黨員干部逐家逐戶上門溝通，征求意見(jiàn)建議、形成廣泛共識(shí)，再通過(guò)召開業(yè)主會(huì)議的方式最終確定各居民小區(qū)衛(wèi)生保潔方式和服務(wù)收費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)有效管理，進(jìn)一步提升了該鎮(zhèn)多處老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

在開展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作中，該鎮(zhèn)注重帶動(dòng)全民參與，把宣傳發(fā)動(dòng)群眾放在突出位置，主動(dòng)站在群眾立場(chǎng)上想問(wèn)題、作決策、辦事情，探索有效宣傳方式，做到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物有聲。如在開展生活垃圾分類宣傳工作中，該鎮(zhèn)堅(jiān)持多措并舉，一方面組織各村（社區(qū)）志愿者服務(wù)隊(duì)開展垃圾分類宣傳教育工作，通過(guò)派發(fā)宣傳單、倡議書和面對(duì)面講解等方式，普及生活垃圾分類知識(shí)，引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)垃圾分類的意義，使群眾轉(zhuǎn)變觀念，逐步養(yǎng)成垃圾分類習(xí)慣；另一方面購(gòu)置了800多個(gè)分類垃圾桶，放置在主干道、村道兩側(cè)，讓群眾從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，共同參與垃圾分類行動(dòng)，打造美麗宜居文明家園。